# 告别拖延症
- 内心深处告诉自己,坚信自己一定会成为时间管理大师
- 坚持做任务计划,无论如何,一定要坚持做任务计划
- 正向激励和正向反馈非常重要,一旦正反馈,很多事情就好办了
- 做计划的仪式感加强
# 没有灵魂的计划
- 切忌大杂烩的任务计划
- 缺乏正向激励和正向反馈,或者是没有形成正向的工作流
- 缺少复盘和总结
# 做计划的个人习惯
运用到池子的概念:1个看板+7个池子
- 池子1,任务计划池。放置未来一段时间里几乎想做的任何事情和任何可能的任务点,不计大小、不论优先级,只要有想法,任何的idea都可以丢进去
- 池子2,任务就绪池。从任务计划池筛选出来,等待执行的确定性任务,丢到这个池子里的任务,就要去完成。筛选的过程,要反复问自己,这个任务重要吗?这个任务紧急吗?这个任务需要切分吗?这个任务需要切分吗?等等。可按照重要性和紧急度两个维度分类
- 池子3,任务执行池。可以安排一天的执行任务
- 池子4,任务验收池。对于做完的任务,可以增加一个简单的复盘和回味的环节。一般来讲,一周内完全清空一次
- 池子5,任务完成池。每天完成的任务,拖到这里。从某种程度讲,看到这个池子,有一种正向反馈的作用
- 池子6,任务阻塞池。存放执行周期长或优先级不高但是还算比较重要的任务。或者是老大难的遗留任务
- 池子7,任务酱油池。摸鱼、划水时间干什么?比较零碎的时间。可以把边角零碎的事情丢到这里
# 总结
- 每天需保证任务执行池全部清空,则一天任务完成
- 保证验收池任务清空,说明完成一周的任务
# 具体的执行层面
- 目光集中、一鼓作气。目标集中在任务执行池,优先保证完成
- 避免频繁的任务切换,做当日的任务安排时,安排要合理
- 番茄工作法
- 时间统计和定期复盘,柳比歇夫时间统计法
- 打造正向激励和正向工作流
- deadline+硬肝(个人不建议,除非是紧急的工作,不是的话,还是做好计划)
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